PHASE 1:

ปี 2564

Gaining a Competitive Advantage and Boosting a bottom line

ยกระดับผลการดำเนินงานและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน

• ให้ความสำคัญกับการสร้างความแข็งแกร่งและเติบโตในธุรกิจกลุ่ม PEA (Business Flagship)
• มุ่งเน้นธุรกิจที่สร้าง Recurring Revenue เพื่อยกระดับความแข็งแกร่งของผลประกอบการของ PEA ENCOM

Capturing more value of
synergy with PEA

กำหนด Business Flagship
(Growing From PEA Existing Asset)

สร้าง Recurring Revenue

PHASE 2:

ปี 2565-2566

Company wide transformation to be a leading organization in power business

บริษัทชั้นนำในกลุ่มธุรกิจพลังงานไฟฟ้า และธุรกิจเกี่ยวเนื่อง

• การปรับปรุงสถานะองค์กร ให้มีความคล่องตัวในการดำเนินธุรกิจ และได้รับอันดับเครดิตในช่วง Investment Grade
• มุ่งเน้นในการสร้างธุรกิจ NEW S-Curveเพื่อรองรับศักยภาพการเติบโตของธุรกิจด้านไฟฟ้า และเกี่ยวเนื่องในอนาคต

PHASE 3:

ปี 2567 เป็นต้นไป

Driving value growth as "Holding Company"

ผลักดันองค์กรสู่การเป็น "Holding Company" ชั้นนำในประเทศ ที่มีความโปร่งใสในการดำเนินงานและดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน

• เติบโต และเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจ ด้วยการลงทุนในบริษัทย่อย และบริษัทร่วมลงทุนต่างๆ ในกลุ่มธุรกิจพลังงานไฟฟ้า และธุรกิจเกี่ยวเนื่องด้านไฟฟ้า
• มุ่งเน้นการสร้างการเติบโตของพอร์ตโฟลิโอ โดยการใช้โอกาสของนวัตกรรมและเทคโนโลยีดิจิทัล ในการสร้างความเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืน

Building an
Advantage Portfolio

Holding Company

สร้างการเติบโตของพอร์ตในอนาคตด้วย Digital & Innovation

• มุ่งเน้นการเติบโตผ่าน Digital & Innovation
• ให้บริการ Digital Solution Provider ผ่าน Digital Technology Platform
  • Digital & Innovation in Prosumers
  • Energy Trading
  • Smart Grid Analytics/ Meter Data Management
  • Distribution Grid Consulting