แผนยุทธศาสตร์ 5 ปี หน้า 2
PHASE 1:
ปี 2568 - 2570
Focus on enhancing investment efficiency and strengthening assigned PEA businesses for sustainable growth
มุ่งเน้นเพิ่มประสิทธิภาพการลงทุนและเพิ่มขีดความสามารถในธุรกิจที่ได้รับมอบหมายจาก กฟภ. เพื่อสร้างความแข็งแกร่งในการดำเนินธุรกิจในระยะต่อไป
GROWTH STRATEGY:
- เพิ่มศักยภาพในการดำเนินธุรกิจ ที่มีความเชื่อมโยงกับทิศทางและเป้าหมายของ กฟภ.
(Enhance business potential in line with PEA’s direction and goals)
- มุ่งเน้นการดำเนินธุรกิจกลุ่ม Operation เพื่อสร้าง Recurring Revenue เพื่อยกระดับความแข็งแกร่งของผลประกอบการของ PEA ENCOM
- มุ่งเน้นสร้างธุรกิจหลัก (Business Flagship) ที่มีศักยภาพและเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต
- สร้างธุรกิจ New S-Curve เพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจด้านไฟฟ้า และธุรกิจเกี่ยวเนื่องในอนาคต
- ลงทุนในธุรกิจที่มีศักยภาพและบริหารการลงทุนให้มีผลตอบแทนเป็นไปตามเป้าหมาย
- เตรียมความพร้อมในการจัดหาแหล่งเงินทุนเพื่อรองรับการดำเนินธุรกิจ
- เตรียมความพร้อมในการดำเนินธุรกิจต่างประเทศ
PHASE 2:
ปี 2571-2572
Grow the business portfolio alongside PEA to enhance competitiveness
สร้างการเติบโตของ Business Portfolio ไปพร้อมๆ กับ กฟภ. เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
GROWTH STRATEGY:
- มุ่งเน้นสร้างการเติบโตในแต่ละกลุ่มธุรกิจตาม
Business Portfolio
เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน - ยกระดับผลประกอบการของบริษัทในธุรกิจ
Business Flagship
PHASE 3:
ปี 2573 - 2581
Operating efficiently for sustainable growth
ดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน
GROWTH STRATEGY:
- เติบโตและเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจ ด้วยการบริหารจัดการองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างความยั่งยืน
- ผลักดันองค์กรเข้าจดทะเบียนใน ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.)