แผนยุทธศาสตร์ 5 ปี หน้า 2


PHASE 1:

ปี 2568 - 2570

Focus on enhancing investment efficiency and strengthening assigned PEA businesses for sustainable growth

มุ่งเน้นเพิ่มประสิทธิภาพการลงทุนและเพิ่มขีดความสามารถในธุรกิจที่ได้รับมอบหมายจาก กฟภ. เพื่อสร้างความแข็งแกร่งในการดำเนินธุรกิจในระยะต่อไป

GROWTH STRATEGY:

  • เพิ่มศักยภาพในการดำเนินธุรกิจ ที่มีความเชื่อมโยงกับทิศทางและเป้าหมายของ กฟภ.

    (Enhance business potential in line with PEA’s direction and goals)

  • มุ่งเน้นการดำเนินธุรกิจกลุ่ม Operation เพื่อสร้าง Recurring Revenue เพื่อยกระดับความแข็งแกร่งของผลประกอบการของ PEA ENCOM
  • มุ่งเน้นสร้างธุรกิจหลัก (Business Flagship) ที่มีศักยภาพและเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต

  • สร้างธุรกิจ New S-Curve เพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจด้านไฟฟ้า และธุรกิจเกี่ยวเนื่องในอนาคต

  • ลงทุนในธุรกิจที่มีศักยภาพและบริหารการลงทุนให้มีผลตอบแทนเป็นไปตามเป้าหมาย

  • เตรียมความพร้อมในการจัดหาแหล่งเงินทุนเพื่อรองรับการดำเนินธุรกิจ

  • เตรียมความพร้อมในการดำเนินธุรกิจต่างประเทศ

PHASE 2:

ปี 2571-2572

Grow the business portfolio alongside PEA to enhance competitiveness

สร้างการเติบโตของ Business Portfolio ไปพร้อมๆ กับ กฟภ. เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

GROWTH STRATEGY:

  • มุ่งเน้นสร้างการเติบโตในแต่ละกลุ่มธุรกิจตาม

    Business Portfolio

    เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
  • ยกระดับผลประกอบการของบริษัทในธุรกิจ

    Business Flagship

PHASE 3:

ปี 2573 - 2581

Operating efficiently for sustainable growth

ดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน

GROWTH STRATEGY:

  • เติบโตและเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจ ด้วยการบริหารจัดการองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

    เพื่อสร้างความยั่งยืน
  • ผลักดันองค์กรเข้าจดทะเบียนใน ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.)